В каждой отрасли есть свои особенности, но если отойти от отраслевой специализации и взглянуть на бизнес в общем, то можно выделить несколько характерных для всех проблематик.
- Для крупных компаний одна из таких проблем — неоправданно сложная корпоративная структура. Иногда в такой структуре отсутствует какая-либо логика, а основным объяснением является исторически сложившаяся ситуация. Помимо того, что такую структуру достаточно сложно контролировать, это еще и создает дополнительные риски для бизнеса, способствует внутренней коррупции. Оптимизация структуры для эффективного управления закупками — достаточно болезненный процесс, который довольно часто наталкивается на сопротивление внутри компании. Определяющим фактором успеха реализации проекта является вовлечённость собственников, менеджмента и исполнителей в процесс необходимой трансформации. Наша методология развертывания проектов апробирована на десятках проектов, позволяет «выровнять» все острые углы и построить качественные процессы.
- Децентрализация закупок на местах, разрозненность закупочных функций. В таком случае мы предлагаем поменять подходы к управлению закупками, централизовать их в «единую зону компетенции и ответственности» в рамках компании или даже на базе отдельного юридического лица, специально созданного для данной функции. Со своей стороны, можем предложить консалтинг закупочной деятельности, что позволит оценить текущую ситуацию и построить правильные и эффективные бизнес-процессы.
- Отсутствие единого номенклатурного справочника. Мы можем проконсультировать Заказчика по вопросам систематизации, унификации номенклатуры, приведения номенклатурной базы к стандартам классификации CPV — что позволит исключить задвоение номенклатур и, в свою очередь, повысит управляемость складскими остатками.
- Пополнение базы поставщиков товаров и услуг с целью увеличения конкуренции в закупках. Компании-Заказчику всегда требуется пополнения пула своих поставщиков. Процесс анализа рынка, поиска новых поставщиков, условий поставок и т. п. занимает существенную часть рабочего времени специалистов по закупкам. В решении этой задачи может существенно помочь наш инновационный инструмент APS DISCOVERY. Наши базы содержат более 100 тыс. поставщиков, и мы готовы ими «поделиться» в целях успешных закупок.
Наша команда готова предложить оптимальные решения для задач любой сложности в управлении цепочками поставок и построении системы взаимоотношений с поставщиками: srm APS SMART, для повышения эффективности вашего бизнеса.
