Аграрний сектор - закупівлі сільськогосподарських підприємств

НІБУЛОН
«Кернел» ГК
АСТАРТА-КИЇВ Агрохолдинг
Viterra Ukraine
УКРПРОМІНВЕСТ-АГРО
Каргілл
TIMAC AGRO
ЕНСЕЛКО АГРО
ТАС Агро
UkrBioLand – Organic Producer
SSAH Швейцарський Стійкий Аграрний Холдинг
Агропродсервіс
LNZ Group
UGTC TRADE
Аграрний холдінг «КАЛІПСО»
ІНТЕР ЄДНІСТЬ ХОЛДИНГ
АГРОХОЛДІНГ “АГРЕЙН”
АГРОТРЕЙД
АГРАРНІ СИСТЕМНІ ТЕХНОЛОГІЇ
UKRAVIT TM (корпорація Укравіт)
Контінентал Фармерз Груп
ТОВ «Кусто Агро»
ТОВ «СІЕЙТІ»
ТОВ «Сігнет Холдинг»
ГК «VITAGRO»
Агропромислова корпорація «Успіх»
«UkrLandFarming» Група Компаній
A.G.R Group, приватний сільськогосподарський холдинг
ГК «Агротон»
Компанія «Агро-Регіон»
HarvEast Холдинг
«Агроф’южн» ГК
Компанія AgroGeneration

Особливості закупівель сільськогосподарських агропромислових підприємств

  • Як правило, широкі та складні структури афільованих осіб, та їх взаємовідносин у процесах. Затягнуті процеси збору потреби
  • Специфіка роботи в галузі, складно прогнозувати закупівлі (погода, ремонти с/г техніки і т.п)
  • “Роздуті” номенклатурні довідники (до 400 тис.од.)
  • Необхідність замовлення більшої кількості автотранспорту в сезон
  • Іноді швидкість закупівлі важливіша за економію (наприклад, у жнива є потреба терміново закупити запчастини с/г техніки)
  • Об’єми закупівель можуть бути не великі, але складні (наприклад, дрібна деталь з точними характеристиками під конкретну модель техніки без якої ця техніка не працює)

Що ми пропонуємо підприємствам аграрного сектору та зернотрейдерам:

  • Централізація закупівель в агрохолдингах. Планування, як мінімум, на основі планових норм. Вибудовуємо циклічність закупівель. Можемо використати регіональні коефіцієнти
  • Підтримуємо різного роду канали комунікації: viber, telegram, електронна пошта (замовники часто працюють “в полях”)
  • Упорядковуємо номенклатурні довідники, в тому разі інтегруємо з ОС (забираються і віддаються дані, тільки по тих номенклатурах, що закупаються) 
  • Пропонуємо моніторити залишки на складах для усунення зайвих закупівель і витрат. Встановити граничні ціни на послуги, з метою швидкого вибору підрядників
  • Можливість розділення кабінетів постачальника по різних видах бізнесу в рамках однієї юридичної особи
  • Маємо у розпорядженні найбільшу базу агро-постачальників