Сегодня на портале Латифундист опубликована статья Василия Богуша, директора по проектам нашей компании.
Василий Николаевич, имея многолетний опыт работы в закупках, рассказывает об истоках профессии, о трансформации от «снабженца» до «закупщика», о профессиональных вызовах для персонала закупок.
Почему «взлетают» и «не взлетают» начатые проекты, как сделать, чтобы все были в выигрыше.
«Исходя из нашего опыта можем утверждать, что 1 грн сэкономленная в закупках, увеличивает маржинальность бизнеса на 2 грн и выше!».
В.Н.Богуш акцентирует внимание на том, что невозможно решить все задачи точечной автоматизацией некоторых бизнес процессов: «система всю проблематику не решит, поскольку это только инструмент. Поэтому, приходя к заказчику, мы говорим: Ребята, давайте сначала сделаем предпроектный консалтинг. Консалтинг направлен на аудит, определение проблематики и подготовку практических рекомендаций для решения тех или иных проблем и улучшения бизнес-процессов».
«Очень важно найти «правильных» людей, которые имеют реальный опыт и желание автоматизировать закупки и сделать их эффективными и прозрачными. Только в таком случае проект «взлетит».
Обучение закупщиков как важная часть управления закупками. Как проводится обучение закупщиков в нашей компании, а также о их сертификации как пользователей SRM APS SMART – отраслевого стандарта в автоматизации закупок.
Статья написана доступным живым языком, будет интересной для начинающих закупщиков и для профессионалов.
Также, читайте на нашем сайте:
